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| 裁员风波过后 华尔顿市场重心东移 |
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经过将近三个月的裁员风波之后,公司外部市场平静如常。在华尔顿裁员的消息公布前后,华尔顿销售市场没有丝毫的变化,这说明公司在市场中地位和形象已经没有已基本稳定和成熟。
华尔顿在美国已经发展多年,并以强势的姿态对欧洲市场进行扩充。其实早在十年前,华尔顿就开始与欧洲地区有过业务的往来,主要业务表现在商贸和房地产建设上的投资,但真正在欧洲市场开办实业型的工厂和公司,是从2002年的7月华尔顿智能化家居品牌进入德国市场开始。
华尔顿智能化家居进入德国后,其市场销售额度一路飙升,市场前景非常可观。在短短两年的时间内,华尔顿集团已在德国发展了150家代理商及合作伙伴,并以德国为基地开拓了意大利、英国、法国的市场,实现了“欧洲地区年销售额突破5000万美元”的市场销售计划。
华尔顿在欧洲市场的发展势头锐不可当,总公司也因此将核心研发团队从美国总部迁往德国,以便于解决实际销售过程中遇到的技术难题。在华尔顿的产品更加贴近欧洲市场的消费需求之后,销售额不断上升,市场覆盖面也由原来的德国一直覆盖到了北欧瑞典、芬兰。之所以华尔顿的产品能在欧洲市场的发展畅通无阻,与华尔顿集团营销模式是分不开的,除此之外更重要的在于华尔顿产品质量和精湛的技术。05年4月,华尔顿智能化家居的研发总工程师助理奥尔丁顿(Aldington)辞职并随同安东尼娅(Antonia—原华尔顿市场研究管理中心销售工程师)加盟以色列CKOW集团,虽然华尔顿在智能化家居上已申请专利技术和知识产权保护,但他们及一些相关人员的突然离开对公司势必造成一定了的影响。
05年7月10日,华尔顿美国总部通过三个月调查了解,提议根据公司发展情况和实际工作运转状况对公司员工进行裁员。根据美国现行工人调整法案提前60天解聘通知的要求,并在9月20日开始正式向员工发出通告,并按劳工合同对解雇员工给予一次性赔偿。现在经过了三个月的裁员风波,公司内部已经趋于稳定,外部影响甚微,基本上没有任何变化。恰逢圣诞节将至,每个华尔顿员工脸上又露出昔日的喜庆笑容。
这次裁员过后,华尔顿将投资和市场开发重点转到亚洲地区。 |
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